Presentazione

La SS si occupa di pianificare, dirigere e integrare processi aziendali a carattere strategico come la formazione e il sistema di valutazione finalizzati al raggiungimento degli obiettivi aziendali e dello sviluppo professionale degli operatori e per la relazione e interscambio con gli ambiti formativi esterni accademici o professionali.

Funzioni area Formazione:

Pianificare e gestire i processi di aggiornamento professionale e della formazione per tutto il personale a livello aziendale (sanitario, tecnico, amministrativo). L'attività è orientata complessivamente a:

• promuovere, programmare e coordinare la formazione del personale creare e sviluppare un approccio culturale multidisciplinare e multi professionale;
• rilevare e analizzare i bisogni e la domanda di formazione del personale;
• contribuire alla definizione degli obiettivi aziendali riferiti alla formazione e redigere il piano di formazione annuale;
• svolgere le attività di "provider" ECM previste dalle normative regionali e nazionali per la Scientifico per la Formazione;
• sviluppare processi formativi in collaborazione /condivisione con soggetti esterni (ATS, altri erogatori, Ordini e Collegi professionali, Società scientifiche, strutture accademiche e universitarie ecc.);
• effettuare la selezione e gestione dell'albo fornitori;
• gestire la formazione fuori sede del personale;
• proporre iniziative volte alla promozione esterna degli eventi formativi;
• attraverso l'area web, promuovere e attivare iniziative formative interaziendali;
• fornire supporto metodologico alla costruzione di progetti aziendali riferiti allo sviluppo delle risorse umane;
• coinvolgere e coordinare i vari settori aziendali (dipartimenti e staff) al fine di sviluppare e gestire attività formative riferite agli specifici campi di attività;
• favorire l'inserimento nei processi organizzativi e professionali del personale neoassunto e di quello assegnato a nuove attività in ambito aziendale;
• sviluppare sistemi di formazione sul campo e verifica periodica utili a mantenere la qualità delle prestazioni professionali erogate dai singoli professionisti e dalle equipe, gestire il dossier formativo individuale;
• supportare la Direzione Strategica nei processi di cambiamento organizzativo;
• gestire gli strumenti di erogazione delle attività didattiche e la biblioteca scientifica aziendale con la sua rete di consultazione;
• monitorare gli eventi formativi aziendali e il Piano di Formazione adottato;
• verificare la ricaduta dell'intervento formativo;
• governare gli aspetti amministrativi correlati al processo formativo;
• gestire sponsorizzazioni e donazioni finalizzati alla realizzazione di eventi formativi;
• gestire e coordinare la rete dei formatori aziendali;
• gestire, in collaborazione con il Dipartimento funzionale Cure Primarie il Corso Specialistico in Medicina Generale;
• contribuire allo sviluppo del sistema di qualità aziendale;
• assicura il corretto utilizzo delle risorse assegnate rispondendo in merito agli obiettivi definiti dalla Direzione Strategica;
• formula la proposta di piano formativo;
• diffonde le politiche aziendali relative alla formazione finalizzandole all’elaborazione del piano formativo.

Funzioni area Sistema di Valutazione Aziendale:

Pianificazione, elaborazione e gestione dei processi correlati alla valutazione delle risorse umane dell'Azienda. L'attività è orientata complessivamente a:

• elaborazione e implementazione e monitoraggio dei sistemi di valutazione aziendale per l'area contrattuale della dirigenza e del comparto;
• proporre alla Direzione Strategica metodologia e strumenti di valutazione;
• coordinare e gestire l'applicazione delle procedure di valutazione;
• coordinare il processo di assegnazione delle job description;
• elaborare annualmente un report di analisi sull'applicazione del sistema di valutazione contribuendo alla manutenzione del sistema operativo di valutazione;
• collaborare alla definizione dei percorsi e dello sviluppo delle carriere professionali;
• promuovere la nascita di comunità professionali come metodologia di lavoro per la definizione delle regole del sistema di valutazione.

Estratto dal Piano di Organizzazione Aziendale Strategico (POAS) dell'Azienda Socio Sanitaria Territoriale Lariana per il triennio 2022-2024